Aumentar a produtividade dos colaboradores é uma estratégia fundamental para garantir o sucesso do negócio. O baixo desempenho da equipe pode acabar gerando resultados indesejados no empreendimento. 

Felizmente, existem inúmeras ações que podem ser tomadas pelo setor de RH para engajar os profissionais a darem o melhor de si. Antes de tudo, a empresa deve proporcionar um ambiente corporativo agradável e acolhedor, tendo como foco prioritário as demandas do time. 

Acompanhe a seguir e confira 8 estratégias eficientes para aumentar a produtividade dos colaboradores da sua empresa! 

1. Priorize a qualidade de liderança 

Uma ótima dica para aumentar a produtividade dos funcionários é promover oportunidades para que eles tenham todas as competências necessárias para realizar o melhor trabalho possível. A capacitação para a liderança, portanto, é uma verdadeira estratégia para potencializar os resultados da companhia. 

Por meio desse processo, inclusive, a gestão pode identificar algumas lacunas nos profissionais. A partir disso, o RH pode atuar para levar técnicas e conhecimentos profissionais e comportamentais ao time. É possível também oferecer treinamentos específicos e alinhados com os objetivos do negócio, facilitando a qualificação dos colaboradores. 

2. Gere um sentimento de propósito e pertencimento 

Outra maneira eficiente de engajar a equipe é gerar um sentimento positivo de propósito e pertencimento. Nesse caso, é preciso indicar as diretrizes e a missão da empresa como um todo para fortalecer a cultura organizacional, criando um senso de responsabilidade e metas globais a serem alcançadas por todos os profissionais. 

Ao investir nisso, o setor de RH pode ter pessoas mais motivadas para desempenhar suas funções. Para isso, estabeleça metas e desafie o time para que ele adquira um senso de propósito. A ideia é dar autonomia e liberdade para que os colaboradores sintam que a sua presença é realmente significativa para o negócio. 

3. Promova oportunidades de crescimento 

Para progredir e se tornarem mais produtivos, o RH também pode explorar o máximo do potencial do time por meio de oportunidades de crescimento motivadoras. É interessante que a gestão priorize novos projetos e encaixe os profissionais em cada função, de acordo com seus interesses e desejos para a carreira. 

Ainda é possível dialogar sobre as possibilidades de treinamento e desenvolvimento para que os colaboradores consigam avançar dentro da companhia. Para isso, é fundamental fornecer feedbacks constantes e consistentes, avaliando os pontos de aperfeiçoamento para chegar à melhora do desempenho. 

4. Trabalhe com sistema de recompensas 

Outra forma de manter a motivação é trabalhar com um sistema de reconhecimento e recompensas no ambiente corporativo. É importante que a equipe saiba que os seus esforços são valorizados, assim, busque elogiar cada membro da organização regularmente, oferecendo incentivos para que cada um aprimore a sua performance. 

É interessante também reservar um período para celebrar as conquistas e o esforço dos profissionais. Investir tempo nesse tipo de ação pode auxiliar o time a entender que a sua contribuição é valiosa para o negócio. Assim, o RH tem mais chances de criar um ambiente gratificante em que os funcionários se sentem bem e possam prosperar. 

5. Esteja sempre aprimorando a empresa e os treinamentos aos colaboradores 

Oferecer maneiras de aprimoramento, como treinamentos, cursos e palestras, pode ser uma ótima alternativa para manter a produtividade em alta. Além de ser uma forma de atualizar a formação e as habilidades dos talentos, o RH ainda pode quebrar um pouco a rotina do ambiente de trabalho. 

Muitos gestores apostam em convênios com faculdades ou centros educacionais para proporcionar vivências

que podem contribuir para o conhecimento da equipe. O calendário de eventos pode ser divulgado em uma área comum do escritório ou ser enviado individualmente para que cada colaborador fique por dentro das ações que estão sendo tomadas pela empresa. 

6. Crie mecanismos que estimulem o diálogo 

Compreender e debater frequentemente com cada funcionário sobre suas principais necessidades é fundamental para manter o engajamento na companhia. Uma boa ideia pode ser a de criar mecanismos que estimulem o diálogo, criando espaço para incentivar uma boa comunicação interna. 

Muitas vezes, diversas questões e pontos de melhoria acabam não sendo bem discutidos pela liderança. No entanto, é papel do RH planejar estratégias de aproximação, sobretudo para aumentar a confiabilidade da equipe em relação às decisões do empreendimento. 

7. Promova eventos para a integração da equipe 

Como citamos anteriormente, contar com um espaço acolhedor e que reconhece os esforços de cada membro é, sem dúvidas, um diferencial que pode auxiliar a criar um forte vínculo emocional entre o time. Para isso, o setor de RH pode organizar comemorações temáticas, encontros e happy hours para estimular a participação dos funcionários. 

Com esse tipo de ação, fica mais simples engajar as pessoas e fazer com que elas se sintam bem no local de trabalho. Certamente, o RH vai perceber, em pouco tempo, mudanças positivas no comportamento dos profissionais, gerando motivação e um clima organizacional mais positivo. 

8. Dê autonomia no ambiente de trabalho 

Com o avanço em relação à capacitação e ao conhecimento, muitos talentos buscam, hoje, ambientes corporativos que valorizem as suas habilidades e diferenciais. Por conta disso, eles procuram frequentemente por cargos e setores que realmente proporcionem autonomia, flexibilidade e liberdade. 

E não há dúvidas que o desempenho é ainda melhor quando o time é envolvido no processo de definição de metas. Essa participação gera senso de pertencimento e ainda possibilita estreitar ainda mais a relação entre os objetivos pessoais e os da empresa. Consequentemente os funcionários passam a atuar de forma proativa, sempre visando o melhor resultado possível. 

Por fim, é interessante que o RH meça regularmente o nível de engajamento dos profissionais para compreender o nível de satisfação de cada membro. A cultura do feedback, por exemplo, deve ser implementada para alcançar o aperfeiçoamento da equipe e também dos responsáveis pelo RH. 

Viu só como é essencial que o RH esteja sempre atento às tendências da área para trazer inovação e melhorias contínuas aos colaboradores? Tenha em mente que esta é apenas uma das maneiras de conseguir elaborar ações para melhorar a produtividade e o ânimo de cada profissional. 

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